Nos Services
Depuis notre création en 2019 à Port-au-Prince, Haïti, nous nous engageons à offrir des solutions de pointe dans les domaines du suivi-évaluation, du développement de systèmes d’information, de la gestion de la performance, ainsi que du conseil en management, organisation et marketing. Découvrez comment nous pouvons vous aider à atteindre vos objectifs et à propulser votre entreprise vers le succès.
Système d’information
et Gestion de Données
TMS excelle dans le développement de systèmes d’information sur mesure. Nous concevons des solutions technologiques adaptées à vos besoins, améliorant ainsi l’efficacité opérationnelle de votre entreprise.
- Collecte et analyse de données quantitatives et qualitatives (enquêtes, sondages..)
- Création/Personnalisation d’outils de collecte, de visualisation de données et de rapportage (Tableau de bord).
- Mise en place/personnalisation de logiciels de Gestion-Relation Client, de Progiciel de gestion intégré
- Création de bibliothèques numériques de gestion de la connaissance
- Analytique de données
Suivi-Evaluation
Notre équipe expérimentée en suivi-évaluation vous accompagne dans la mise en place de mécanismes robustes pour évaluer et optimiser l’impact de vos projets. De la conception des indicateurs à l’analyse des données, nous assurons une évaluation précise et pertinente.
- Elaboration et implémentation de plan de suivi-évaluation et d’Apprentissage
- Elaboration de ligne de base
- Évaluation de projet et de programme
- Étude d’impact économique, environnemental et social
Conseil en
management
Nos consultants experts sont là pour vous guider dans le développement de stratégies de gestion, d’organisation et de marketing. Que vous cherchiez à améliorer vos processus internes, à renforcer votre structure organisationnelle ou à optimiser votre présence sur le marché, nous avons les compétences nécessaires pour vous accompagner.
- Développement de plan stratégique, de plan d’affaires et de plan opérationnel
- Diagnostic institutionnel, financier, économique, social et environnemental
- Pilotage de la performance
- Support aux opérations de back-office (payroll, administration, finance, Gestion RH, Control interne)
- Gestion de contrat et implémentation de projet
- Structure organisationnelle
- Gestion des Risques
- Evaluation des capacités et plan de renforcement
- Gestion du facteur travail
- Analyse coût-bénéfice
- Analyse de la conformité aux normes ISO et régulations internationales
- Adoption de bonnes pratiques RSE